Со цел да се истражи нов модел на управување, да се зајакне нивото на управување на лице место на компанијата и да се зајакне производствената ефикасност и имиџот на брендот на компанијата, на 24 јули, во Мултимедијалната конференциска долина во Лиадонг У долина беше грандиозно одржан состанокот за лансирање на проектот за управување со Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY). Нашата компанија специјално го покани г-дин Jiang Binghong, виш консултант на Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, да дојде во нашата компанија за да спроведе обука за основно знаење за посно управување со „6S“. На конференцијата присуствуваа повеќе од 200 луѓе, вклучително и лидери на Yonker Group, производствени центри и други оддели.

На состанокот, г-дин Жао Ксуеченг, генерален менаџер на групната компанија, најпрво одржа важен говор. Зборуваше за - управувањето со претпријатијата е како да пловиш против струјата, ако не напредуваш, ќе се повлечеш. Со цел да и се овозможи на новата фабрика да се искачи на ново ниво врз основа на оригиналното управување, компанијата започна сеопфатна промоција на работата на 6S.


Преку водство на професионални консултанти и внимателна соработка на целиот персонал на компанијата, оставете го секој човек во Јонкер од мали нешта да се регулира себеси за да работи заедно за да постигне-- Јонкер чиста животна средина, квалитетот на производите е стабилен, отпадот од работилницата е намален, работната ефикасност се подобрува, третманот на вработените е подобрен и процесот на производство непречен како цевководот за вода од чешма. Подобрете ја припадноста на вработениот, чувството за постигнување и севкупниот добар имиџ на компанијата.

Потоа, директорот на одборот за промоција на 6S, г-дин Жао, ја објави листата на членови на одборот за промоција и детално ја претстави организациската структура на Комитетот за унапредување на управувањето со 6S на компанијата.

Менаџерот на Комитетот за имплементација на 6S, Хуангфенг, свечено изјави во име на одборот за имплементација за започнувањето на конференцијата: со цел брзо да се продлабочи работата за управување со 6S, во конкретната работа, одборот за имплементација ќе вложи максимални напори да се усогласи со барањата на консултантите и лидерите на компаниите, без попусти и без компромиси. Во однос на условите, тој се фокусира на идентификување на лицето одговорно за промоцијата на 6S, градење на организациска структура за имплементација на 6S и раководна поделба на персоналот. Преку различни форми, тој создава атмосфера на целосно учество, независно управување, континуирано подобрување и упорност и го вклучува 6S менаџментот во секојдневното управување Меѓу нив, за да се реализира оптималната распределба и рационално користење на ресурсите и постојано да се подобрува нивото на управување на претпријатието на лице место.

Од перспектива на вработените во првата линија, вработените претставници на производствениот центар го интегрираа личното искуство во него и одржаа решителен говор на сцената.

Г-дин Jiang Binghong, постар консултант на Jianfeng Enterprise Management Group, исто така обезбеди професионална анализа и насоки за оваа конференција за лансирање на 6S. За подобро промовирање на работата за управување со 6S на лице место, г-дин Jiang Binghong спроведе обука за вештини за имплементација на управување со 6S на лице место. Се надеваме дека обуката ќе ни помогне Управниот столб може брзо да ги совлада вештините за управување со 6S и подобро да управува со работата на 6S на лице место.

За да се обезбеди непречено напредување и практично спроведување на оваа активност, на свеченото пуштање во употреба беше извршено и доделување на наградите на „6S Slogan Collection“, претставниците на вработените ја пееја песната 6S, свеченоста на посветеноста на сите вработени и ги издадоа брошурите 6S.



Овој состанок го означи сеопфатниот напредок на менаџментот „6S“ во Јонкер Груп. Сите одделенија ќе користат управување со „6S“ за подобрување на производната средина, подобрување на квалитетот на производите, нивото на безбедност и ефикасноста на работата.
Веруваме дека со длабинско унапредување и имплементација на проектот, ќе продолжиме да го подобруваме нашето ниво на управување на лице место, и конечно да го реализираме „Нека посното размислување поминува низ секој агол на Јонкер Груп“
Време на објавување: 24 јули 2021 година