Со цел да се истражи нов модел на управување, да се зајакне нивото на управување на компанијата на лице место и да се подобри ефикасноста на производството и имиџот на брендот, на 24 јули, во мултимедијалната конференциска сала Лиандонг У Вали, свечено се одржа состанокот за отворање на проектот за управување со Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY). Нашата компанија специјално го покани г-дин Џијанг Бингхонг, виш консултант на Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, да дојде во нашата компанија за да спроведе обука за основни знаења за lean менаџмент „6S“. На конференцијата присуствуваа повеќе од 200 луѓе, вклучувајќи ги раководителите на Yonker Group, производствените центри и други оддели.
На состанокот, г-дин Жао Сјученг, генерален директор на компанијата од групацијата, прво одржа важен говор. Тој зборуваше за тоа - управувањето со претпријатието е како пловење против струјата, ако не напредуваш, ќе се повлечеш. Со цел новата фабрика да се искачи на ново ниво врз основа на првичниот менаџмент, компанијата започна со сеопфатна промоција на работата на 6S.
Преку водство од професионални консултанти и внимателна соработка на сите вработени во компанијата, дозволете секој човек во Јонкер, од мали работи, да се регулира себеси за да работи заедно за да постигне - чиста средина во Јонкер, стабилен квалитет на производот, намален отпад во работилницата, подобрена работна ефикасност, подобрен третман на вработените и непречен процес на производство како цевковод за вода од чешма. Подобрување на припадноста на вработените, чувство на исполнетост и целокупниот добар имиџ на компанијата.
Потоа, директорот на комитетот за промоција на 6S, г-дин Жао, го објави списокот на членови на комитетот за промоција и детално ја претстави организациската структура на комитетот за промоција на менаџментот на 6S на компанијата.
Менаџерот на Комитетот за имплементација на 6S, Хуангфенг, свечено изјави во име на комитетот за имплементација на почетокот на конференцијата: со цел брзо продлабочување на работата за управување со 6S, во специфичната работа, комитетот за имплементација ќе вложи максимални напори да ги исполни барањата на консултантите и раководителите на компанијата, без отстапки и компромиси. Во однос на условите, се фокусира на идентификување на лицето одговорно за промоција на 6S, градење на организациската структура за имплементација на 6S и одделот за управување со персоналот. Преку различни форми, се создава атмосфера на целосно учество, независно управување, континуирано подобрување и упорност, и се вклучува управувањето со 6S во секојдневното управување. Меѓу нив, за да се реализира оптимална распределба и рационално користење на ресурсите и континуирано подобрување на нивото на управување на претпријатието на лице место.
Од перспектива на вработените на првата линија, претставниците на вработените во производствениот центар го интегрираа личното искуство во него и одржаа одлучен говор на сцената.
Г-дин Џијанг Бингхонг, виш консултант на Jianfeng Enterprise Management Group, исто така обезбеди професионална анализа и насоки за оваа конференција за лансирање на 6S. За подобро да се промовира работата за управување со 6S на лице место, г-дин Џијанг Бингхонг спроведе обука за вештини за имплементација на управување со 6S на лице место. Се надеваме дека обуката ќе ни помогне. Менаџерскиот столб може брзо да ги совлада вештините за управување со 6S и подобро да управува со работата на 6S на лице место.
Со цел да се обезбеди непречен напредок и практична имплементација на оваа активност, на церемонијата на започнување беше одржана и церемонијата на доделување на наградите „Колекција слогани 6S“, претставниците на вработените ја отпеаја песната на 6S, церемонијата на посветеност на сите вработени и ги издадоа брошурите на 6S.
Овој состанок го означи сеопфатниот напредок на менаџментот „6S“ во Yonker Group. Сите оддели ќе го користат менаџментот „6S“ за подобрување на производствената средина, подобрување на квалитетот на производот, нивото на безбедност и ефикасноста на работата.
Веруваме дека со длабинскиот напредок и имплементација на проектот, ќе продолжиме да го подобруваме нашето ниво на управување на лице место и конечно ќе сфатиме „Нека lean thinking провејува низ секој агол на Yonker Group“
Време на објавување: 24 јули 2021 година